financiering van uw investeringen in strategische assets

Snelle toegang tot de technologie die u nodig hebt: Financiering van uw strategische, digitale en productiemiddelen die essentieel zijn voor uw kernactiviteiten.

Toegang tot alternatieve financieringsbronnen :

• Alternatieve financiering voor uw bestaande leningen
• Toegang tot nieuwe financieringsmiddelen om uw liquiditeitsbehoeften
• Specifiek financiering voor technologische activa

Het afsluiten van een lening bij uw bankier is niet altijd een eenvoudige zaak. Verscheidene criteria kunnen een invloed hebben op de rentevoet en verhinderen dat u een aantrekkelijke lening krijgt :

• Risico;
• De duur van de lening;
• (fysieke) garanties
• De toestand van de markt;
• Financiële ratio's van de onderneming;
• Beleidstarieven;
• het risico dat de onderneming in gebreke blijft;
• de looptijd van de onderneming (een start-up die een grote eerste invoer vereist, zal meer moeilijkheden ondervinden dan een BEL20-onderneming)

De rente vergoedt dus het door de bank genomen risico. Eén bank zal nooit alle investeringsvragen kunnen of willen coveren (haar “risk exposure” zou daarmee immers te groot zijn.).

Aangezien de wet de banken een maximumtarief oplegt, is « alternatieve » financiering nu populair, omdat daarvoor geen maximumtarief geldt. Voor risicovollere projecten (in de ogen van de bank) kunnen alternatieve financieringsbronnen het overwegen waard zijn.

Bij uw bankier een krediet aanvragen betekent ook dat u een schuld op uw balans heeft staan die moet worden terugbetaald.

Elk bedrijf dat wil groeien, kijkt gewoonlijk naar de internationale markt. Dit gaat gepaard met enorme investeringen die moeten worden gefinancierd. Bij Econocom bieden wij financieringsoplossingen op maat die zijn aangepast aan uw specifieke bedrijfsbehoeften.

Wij begrijpen en beheersen ook de zakelijke, boekhoudkundige en financiële uitdagingen van dergelijke investeringen, aangezien Econocom een internationale groep is die genoteerd staat op de CAC40 in Frankrijk met meer dan 40 jaar ervaring in dergelijke investeringen.

Laten we de retailsector als voorbeeld nemen, waar innovatie tegenwoordig voornamelijk gericht is op de verbetering van de “customer experience”, of de optimalisatie van hun “resources” (energiemanagement bij voorbeeld). Deze innovaties vergen investeringen in digital signage, mobility solutions, smart lighting, energy monitoring systemen, etc. Gezien de operationele uitdagingen en de constante evoluties bepleiten we eerder het gebruik dan wel het bezit van de activa. Onze "as a service"-formules bieden in dit opzicht oplossingen.

a